述职报告高校部部长 述职报告
亲爱的伙伴们,新年好!
值此新学期到来之际,经过自己半年的努力和**为期半年的考察,我--------**很荣幸地被安徽**任命为2006年**高校部部长,任期一年.希望能够得到大家的认可和支持!更期望经过我们大家的共同努力,安徽省的高校环保社团工作在2006年能够取得很好的成绩!下面是我的2006年述职报告,请大家指导:
一.高校部2006年使命:
服务高校环保社团,培养青年环保人才
二.高校部2006年精神
兢业精神,团队精神,务实精神,进取精神
三.高校部2006年口号
追求卓越,超越自我
四.高校部2006年工作重心
建立组织文化,促进品牌建设,培养优秀人才,开发创新项目
五.高校部2006年初步战略规划
2006年2月，组织高校部招聘会
2006年2月---3月，筹备南北中三区研讨会及三区主任换届
2006年2月---4月，筹备安徽大学生环境论坛
2006年2月--5月，筹备2006年安徽省高校学生环保社团骨干培训班
2006年3月，组织召开南北中三区研讨会及三区主任换届
2006年4月，组织举办安徽大学生环境论坛
2006年4月--6，筹建2006年安徽省大学生绿色营
2006年5月， ……此处隐藏561个字……各司其责,工作无巨细,但都要尽心尽力的去做,坚决反对推脱和妥协,事事推己及人,兼善全省
2.营造环境,留住优秀人才
环保工作有很多优秀的人才,而自身也培养了很多的人才,但每年人就象湖里的水一样流进流出,很多人不能够坚持很久,往往做一年就闪人了,我们需要反思:为什么这么多优秀的人才会离开呢?我2006年要做的就是保持湖水时刻清澈,并且要做到流进的水永远比流出的要多,也就是积极营造环境,给人以愿意留下的理由和价值
3.健全制度,提高执行力
我初步决定定期举办工作交流会,同时兼顾非正式场合的沟通.自己要作到半梦半醒之间.所谓梦就是要敢想,敢创新,醒就是要实施和执行,建立健全各项制度,合理分工,责任到人
4.分工分权,高效快乐工作
给每个人一个明确的定位,包括组织定位,部门定位和个人定位,而三者又需要高度统一,形成合力,这样才能使个人的潜力得到最大的发挥,同时也会使其与组织目标靠拢,从而实现组织目标和个人价值得到实现.努力使高校部成为一个学习的团队,快乐的团队,具有较强战斗力的团队
八:结束语
2006年工作已经开始了,我真诚的希望高校部的所有成员都暖和尽快进入状态,脚踏实地,积极热情,认真负责地投身于工作,并期望我们这个团队能够团结向上,锐意进取,是一个具有强大凝聚离和战斗力的团队,尽心尽力服务高校环保社团,培养青年环保人才!
希望各高校学生环保社团能够一如既往地支持我们,你们的支持是对我们付出的最大奖励!
最后,真心祝愿安徽的高校学生社团在2006年度都能够取得佳绩!
安徽**高校部部长
2006年2月14日
