公司员工的管理制度
在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编收集整理的公司员工的管理制度,欢迎阅读与收藏。
公司员工的管理制度1一、注意事项
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、 在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息
1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、 作息时间规定
1)夏季作息时间表(4月——9月)
上班时间 早 9:00
午 ……此处隐藏2946个字……暂停工作在一个月以上时。
5、业务性质变更,有减少职员的必要,又无适当工作可安置时。
6、职员对所担任的工作确不能胜任,且无法在公司内部调整时。
7、职员资遣的先后顺序
1)历年平均考绩较低者。
2)工作效率较低者。
3)在公司服务时间较短,且工作能力较差者。
8、职员资遣通知日期如下
1)在公司工作三个月以内(含三个月)者,随时通知。
2)在公司工作三个月以上未满一年者,于十日前通知。
3)在公司工作一年以上未满三年者,于十五日前通知。
4)在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。
9、职员自行辞职或受处罚被除名声,不按资遣处理。
10、职员资遣,按下列规定发给资遣费:
11、在公司工作三个月以内(含三个月)者,按当月实际工作天数计发工资。
12、在公司连续工作三个月以上未满二年者,发给其资遣当月的工资。
13、在公司连续工作二年以上未满五年者,发给其资遣当月2倍的工资。
14、在公司连续工作五年以上者,发给其资遣当月3倍的工资。
15、若因公司亏损、破产或其他意外重大事故导致不能正常经营,资遣费的发给标准依临时董事会研究制定的决定执行。
十一、辞职
1、职员因故不能继续工作时,应填具“辞职申请”经主管报公司批准后,办理手续。并视需要,开给《离职证明》。
2、一般职员辞职,需提前一月提出申请:责任人员辞职,根据职级的不同,需提前2—3个月提出辞职申请。
3、辞职的手续和费用结算,按公司文件和有关规定办理。