物业保安惩罚制度（精选12篇）
在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编为大家整理的物业保安惩罚制度，欢迎阅读与收藏。
物业保安惩罚制度 篇1一、口头警告、并处以10元罚款。
1、岗上姿态不佳者（蹲、靠、倚）。
2、看书、看报、看刊物、听广播。干与工作无关之事者。
3、对客人态度生硬，语言不文明者。
4、着装不整，工作松散者。
5、写字楼大堂保安人员7：00—23：00进入收发室者。
6、工作不主动，对交办事项办事不力者。
7、不按时到岗训练，进行培训者。
二、书面警告，并处以20元罚款
1、在任何岗位扎推、聊天、嘻笑打斗。
2、不得擅自脱岗、串岗、漏岗。
3、不认真履行岗位职责，不管不问造成严重后果者。
4、到大厦内各商店、单位（管理处）打电话聊天者。
5、不服从班长命令者（造成严重后果者给予除名）。
6、各班必须24小时有外围岗。
7、在公共场所吸烟者。
三、严重书面警告，并罚款50元。
1、上班时间睡觉者。
2、在大厦内随意小便者。
3、上班前饮酒者，不准上岗，并计旷工一日。
4 ……此处隐藏7756个字……作的安全标准，提出实际解决问题和处理问题的办法，并对实际解决办法作系统的阐述，从而形成切实可行的计划。物业安全计划是指导开展物业保安工作及管理的总体性的基本计划。
保安部应根据实施中所发现的问题以及各种变化的因素，向物业总经理提出修改或完善有关保安工作的政策、程序、标准等方面的建议。在得到总经理认可后，负责对物业安全计划的修订。
根据物业经营管理的总体目标，保安部要制定部门的年度、月度工作计划，除有计划地安排好基本的各项保安工作外，应根据经营环境的变化及物业阶段性的经营目标，有计划地安排阶段性的工作重点。
保安部还应根据物业安排的对全局有影响的、临时性的专门工作或公安机关布置的专项工作制定专题计划，报请总经理后，在物业内按计划实施。
二、组织管理
根据物业的规模、等级以及管理体制，调整和完善保安部内的机构和岗位设置及其职责和任职要求，建立和健全物业治安委员会、消防委员会等专项性的协调组织，加强与当地公安机关、消防机关的联系，形成一个完整的物业保安工作网络。此外，还必须制定或不断完善有关保安工作的各项规章制度。
三、人员管理
选拔和聘用合适的人员上岗工作，加强员工对保安工作的责任心，通过培训使他们掌握本岗位工作应有的职业态度、知识、技能。
四、物资设备管理
管理好物业中的各种安全设备及机具，使它们始终处于良好的使用状态。通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求和计划。
五、协调管理
物业保安工作涉及到物业各部门、各部位及物业外各有关机构和部门。保安部在日常运行和管理中应加强与他们的沟通与联络，取得他们对物业保安工作的支持和合作。
